Un projet réussi est un projet correctement
cadré, piloté et adopté par les utilisateurs
Concrétisons vos projets informatiques
A la croisée des processus métiers, de l'humain et de la technologie, les projets informatiques sont souvent complexes, couteux et lourds à mettre en oeuvre.
C'est là qu'intervient votre Business Planner !
A vos côtés, nous clarifions et affinons vos besoins, dialoguons avec les experts techniques, accompagnons les collaborateurs dans l'appropriation des outils et veillons à ce que le résultat final soit conforme à ce que vous attendez.
Cadrer
votre projet
Choisir
vos outils
Implémenter
la solution
Optimiser et pérenniser le système
Ce que nous apportons à nos clients
Une méthode de travail efficace
Vous souhaitez mettre en place un outil de gestion (relation client, facturation, SAV...) mais vous ne savez pas comment passer de l'idée au projet.
Expertise
Issue d’une formation en gestion des entreprises et gestion de projets, j’ai construit mon parcours en alliant "Métier" et "Système d'Information". Je suis intervenue dans des missions SI tant en maitrise d'oeuvre qu'en maitrise d'ouvrage, toujours au plus près des réalités terrain.
100+
Clients accompagnés
15+
Secteurs d'activité
20+
Années d'expertise
Creative showcase
Prestations
Explore our diverse range of successful projects that highlight our commitment to creativity, innovation, and delivering exceptional results for our valued clients.
Cadrer votre projet
- Définir le périmètre, les objectifs et la gouvernance du projet
- Cartographier les processus existants, les processus cibles et les données à gérer
- Elaborer le macro-planning
- Estimer les ressources et le budget
Choisir vos outils
- Rédiger le cahier des charges
- Réaliser une maquette (POC : Preuve de concept) avec Zoho One
- Rédiger le cahier des charges
- Identifier les solutions pertinentes du marché (éditeur / intégrateur)
- Organiser la consultation : critères d'analyse, démonstrations, dépouillement des offres
- Analyser les offres techniques et financières
Implémenter la solution
Organiser et animer les points d'analyse et de conception avec les métiers
- Affiner le paramétrage issu de la maquette (POC: Preuve de concept), par itération, sans aucun développement spécifique
- Accompagner la montée en compétences des équipes sur l'administraton et l'utilisation de Zoho
- Coordonner l'ensemble des intervenants: éditeur, intégrateur et équipes internes
- Organiser et animer les points de pilotage
- Epauler les équipes métiers dans les ateliers de conception menés par l'intégrateur pour être le garant de l'expression de besoins
- Renforcer les métiers dans les tests et la recette fonctionnelle pour valider la solution
Optimiser et péréniser votre système
- Auditer votre Zoho One : usage des équipes, paramétrage, automatisations, rapports et tableaux de bord
- Mettre en place des évolutions tout en préservant l'activité:
- Nettoyer la base de données
- Améliorer les pratiques et usages
- Rationaliser et automatiser les processus
- Faire monter en compétences votre administrateur Zoho interne
- Recenser l'ensemble des dysfonctionnements et des besoins d'évolutions
- En identifier les causes
- Mettre en place le plan d'actions adéquate
- Coordonner les parties prenantes : intégrateur, éditeur, équipes métier...
Mes engagements
Mes engagements
Bénéficiez d'un accompagnement sur mesure:
- une interlocutrice dédiée pour gagner en efficacité,
- une totale indépendance pour des choix libres et éclairés
- une approche résolument orientée utilisateurs pour réussir les projets
- une recherche de solutions No-Code
"Je suis votre interlocutrice unique, depuis les premiers échanges commerciaux jusqu'à la fin du projet, facilement joignable et très réactive"
Interlocutrice unique
"Je travaille en toute indépendance, sans lien commercial avec les éditeurs ou les intégrateurs.
Mes recommandations sont uniquement guidées par votre intérêt."
Indépendance totale
"Je suis persuadée que la réussite d'un projet informatique réside pour une grande part dans l'appropriation par les équipes"
Orientation utilisateur
"Je m'attache à vous trouver des solutions qui évitent les développements spécifiques, afin que vous gardiez le contrôle de votre budget et l'évolutivité de votre système"
Recherche de solution No-Code
Les savoir-faire
du Business Planner
Mon approche repose sur trois savoir-faire clés :
le Mind Mapping pour clarifier vos projets,
l'Effectuation pour co-construire des solutions agiles
et Zoho One pour digitaliser vos processus avec fluidité et cohérence.
Gwenaëlle DUYRAT
Votre Business Planner
Mind Mapping
Organiser visuellement les idées
Effectuation
Mettre en oeuvre intelligemment
Zoho One
Optimiser la productivité
Let's bring your vision to life
Have a project in mind? We're ready to help you turn your ideas into impactful digital experiences.
Come meet us today!
Our Offices
Visit us any time for in-person consultations and project discussions.
